ASPICE-Prozessworkshops SYS, SWE und SUP
Prozesse einführen, die im Alltag tragen und im Assessment bestehen – Prozessgruppe für Prozessgruppe.
Was Ihr Unternehmen davon hat
Prozesse, die gelebt werden
Abläufe werden an Ihre Werkzeuge und Ihr Team angepasst statt als Dokumentenpaket verordnet.
Klare Verantwortlichkeiten
Rollen, Übergaben und Freigaben sind für alle nachvollziehbar.
Evidence entsteht nebenbei
Nachweise fallen im normalen Arbeitsfluss an, nicht als Zusatzaufwand.
Für wen
- Prozess- und Qualitätsverantwortliche
- Systems- und Software-Engineering-Teams
- Konfigurations-, Änderungs- und Problemmanagement
- Teams vor der Einführung oder Überarbeitung von Prozessen
Lernziele
- Anforderungen der gewählten Prozesse in eigene Abläufe übersetzen
- Arbeitsprodukte und Vorlagen schlank gestalten
- Traceability über Prozessgrenzen hinweg planen
- Werkzeugketten wie Jira, Polarion oder Git sinnvoll einbinden
- Einführung und Wirksamkeit messbar machen
Ablauf und Inhalte
Ausgangslage
Ist-Prozesse, Werkzeuge und Ziele aufnehmen.
SYS-Prozesse
Anforderungen, Architektur, Integration und Verifikation auf Systemebene.
SWE-Prozesse
Von Softwareanforderungen bis Softwareverifikation, inklusive Traceability.
SUP-Prozesse
Qualitätssicherung, Konfigurations-, Problem- und Änderungsmanagement.
Einführungsplan
Prioritäten, Verantwortliche, Kennzahlen und nächste Schritte.
So können Sie den Kurs buchen
Inhouse
Bei Ihnen vor Ort oder exklusiv für Ihr Team, mit Beispielen aus Ihren Projekten.
Live remote
Interaktives Training per Video mit Übungen in Kleingruppen.
Training anfragen
Unverbindlich. Wir melden uns mit Terminvorschlag, Format und Angebot.
Vielen Dank – Ihre Anfrage ist angekommen.
Wir melden uns mit Terminvorschlag, Format und Angebot. Das Training ist ein unabhängiges Angebot von DiNC-POSiTiVE.
Passt dazu
Automotive SPICE Grundlagen
Das Modell verstehen, die Sprache der Assessoren sprechen und wissen, was im eigenen Projekt zählt.
Kurs ansehen Evidence und ReadinessAssessment-Readiness-Workshop
In kurzer Zeit herausfinden, wo Ihr Projekt vor dem Assessment steht – und die wichtigsten Lücken gezielt schließen.
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